金輝（きんき）　発達障害アートカフェ・バー

就労継続支援A型の悩みの真実──辞めたいと思った職員が見た「福祉の闇」と未来への希望

「ねぇ、知ってる？
就労継続支援A型って、実は“ある声を上げるだけで未来が変わるって話──。」

■ ある就労継続支援A型職員のつぶやきから始まった…
「冷たい職員ばかりで、正直クズだと思ってる」
「利用者に寄り添うどころか、ただの作業ロボット扱い」
「頑張って声を上げようとしても、“うちはそういうとこじゃないから”で終わる」

──これは、都市伝説じゃない。全国で日々、本当に起きている現場の声だ。
「もう辞めたい」
「この仕事、向いてなかったのかも…」

でも、その背後にある真実はもっと深い。

■ 補助金ビジネスの実態
就労継続支援Aは最低賃金を払わなければならない。

そのためには、利用者が安定して働ける環境が不可欠…のはずが──
「補助金不正受給を当たり前のようにしている事業所の方が儲かってる」

──なんて福祉の闇、あるわけないと思うでしょ？
だけどね、福祉団体が疑念を抱き、原原一探偵事務所(広告)を雇って調査したという話すら出てるんだよ。

■ 「辞めたい」から「変えたい」へ──声をあげる人たち でもね。

本当にすごいのはここから。

ある日、たった一人の職員がSNSでこう呟いた。
「就労継続支援A型って、これで本当に利用者の未来を支えてるって言えるのかな？」
それがきっかけで、同じように苦しんでいた他の職員や利用者たちが次々と声を上げ始めた。

「不正受給の現場を見た」
「この制度、おかしいと思う」
「もっとちゃんと評価される作業所が報われるべき」

──そして、SNSやYouTubeのショート動画での発信が広がっていき、ついには国会議員や厚生労働省にまで届いた。

■ あなたにできる、たった1つのこと
正直、1人だけじゃ何も変わらないって思ってるよね？
でも、断言するよ。

「1人が口に出すこと」で、福祉の未来は変わる。

ネットで匿名投稿するのもOK
市役所の福祉課にこっそり提案してもOK
厚労省の「ご意見フォーム」に書いてもOK
毎日1回、SNSに投稿するだけでも十分

大切なのは、1回バズらせることじゃない。
コツコツと「あなたのやり方」で発信し続けること。

■ 最後に、あなたへ
今、あなたの目の前にいるのは、助けを求めている利用者です。
その人の未来を明るくできるかどうかは、あなたの一言にかかっているかもしれません。

就労継続支援A型の悩みを勤務する職員として、あなたはどうしますか？
✅【厚生労働省 ご意見フォーム】

就労継続支援B型の職員を
辞めたいなら

【封印された福祉の闇】就労継続支援A型で「利用者を減らすほど儲かる」って知ってましたか？

「ねぇ知ってる？
就労継続支援A型って、“利用者が減るほど儲かる”システムがあるらしいんだよ。」

普通に考えたらおかしいよね。
だって、障害者を支援する施設なんだから、支援する人が多いほど補助金が出る…はずじゃない？
ところが今、全国の一部の就労継続支援A型では、「減らした方が儲かる」という謎の逆転現象が起きている──。

■ 「卒業」という名の追放システム
問題の作業所では、職員が口を揃えてこう言う。

「この人、手間がかかりすぎるから、他に回そう」
「変な人ばっかり来られても、現場が困る」

その瞬間、「卒業」という建前で通所終了。
別の福祉施設への「強制的な移動」も当たり前。

でもね、補助金って「タイムラグ」があるんだよ。
3ヶ月〜1年後にお金が入ってくるから、もういない利用者の分まで…ごっそり入ってくる。

──まるで時間差を使った「福祉トリックマジック」。

■ 報奨金という名の「合法マネーゲーム」
障害者雇用納付金制度の概要にある「報奨金の支給」。
ここに目をつけた一部の冷たい職員たちは、巧妙な「福祉錬金術」を使い始めた。

──これを繰り返すと、まるで合法的なループ課金状態。
表向きは「就労支援の成功事例」だが、実態は数字だけの福祉マネーゲーム。

■ クズ職員の闇ビジネス：福祉界のダークサイドへようこそ
この手口を極めた施設長の中には、月収100万円超えの「影の福祉王」もいるとか。

複数の施設で正社員を掛け持ち
書類と数字で報告書を量産
他施設に不正ノウハウを流す「裏コンサル業」まで登場

こうなると、もはや「支援」という名の仮面をかぶったビジネス詐術だ。

■ ついに大学が動いた…競輪まで鳴り始めた！？
あまりに多い「利用者の大量解雇」に対して、学術界も動いた。

なんと、北海道の名寄市立大学保健福祉学部社会福祉学科が、
【利用者大量解雇から見えてきた就労継続支援A型事業所に関する一考察】という論文を発表。
詳しくは、グーグルの論文検索からチェックしましょう。

今やこれは、ただの都市伝説ではない。
論文になるほど深刻な「社会問題」なのだ。

■ 「優しい檻」か、「見えない牢獄」か？
利用者の中には、こう感じている人も多い。

「ここを離れたい。でも、生活費がない…」
「楽すぎてもう前に進むのが怖い…」

そう。
本当に必要な支援を求める人ほど、クズ職員に浮かされ、置き去りにされて悩み苦しんでしまう。
そして、支援という名の檻に閉じ込められていく。

もしかしたら、あなたの事業所も…
・利用者の障害者手帳をコピー
・源泉徴収票を職員全員分管理
・やたらと利用者が多くて定期的に出て入ったりして利用者の変動が多すぎる…？

「おかしい」と思ったら、それは気のせいじゃない。
就労継続支援A型は、支援の名を借りた金の成る木になっていないか？
「支援ごっこ」をしているだけの職員に、人生を任せていいのか？
あなたの「違和感」は、明日を変える力になる。

作業所の職員がクズで
冷たいと感じたら

「ここは、就労継続支援A型――
ギリギリ社会と繋がる利用者たちが集う、最後の砦。」

今日も一人、面談の部屋でうつむく利用者。
高学歴、かつてはエリート――でも、今は何かが噛み合わない。

🧠「発達障害の特性に合ったバイトが見つからない」
🌀「B型に通うほど深刻じゃないけど…A型でも続かない」
🤐「頑張りたいけど、仕事が怖い…」

そんな彼らは、一見「できそう」に見えて、
・自信がなさすぎて指示を断る
・逆に論破して暴走する
・プライドが高すぎて指導が届かない

……と、支援する職員の心が静かにすり減っていく。

📉「もう限界……私、辞めた方がいいのかな」
そう思ったA型職員さんも、きっと少なくないはず。

でも、ちょっと待ってほしい。
「失敗』を繰り返しているように見える利用者たちにも、学びのチャンスは確かにあるんです。

問題は──
💥「難しい仕事に飛びついて、自滅してしまう」
💥「スキルや資格ばかり追いかけて、現実とのギャップに押しつぶされる」

その「選び方」が間違ってるだけ。

だからこそ、私たち職員が伝えたい。
💡「もっと気軽にできる仕事だってある」
💡「特別じゃなくても、“できる”ことから始めよう」

境界知能の利用者さんも、やり方次第で「一般雇用」で活躍できます。
正社員で一般雇用でも働ける境界知能ができる簡単な仕事もあります。

大切なのは、自分に合ったフィールドを見つけること。
🔸就労継続支援A型は「夢」だけを応援する場所じゃない。
🔸「現実と向き合う力」を育てる場所。

辞めたくなるほど悩んだあなたの優しさが、今日も誰かの「やり直す勇気」になっているかもしれません。

テレワークができるA型事業所の闇

🧩就労継続支援A型の職員を続けるのが、もうしんどいあなたへ。

「利用者との距離感が、難しすぎる――」
そんな言葉が、職員たちの間でささやかれています。

◆たとえば、ケアテイカータイプの利用者。
職員の小さなミスを見つけると、すかさず「アドバイス」をしてくる。 しかもそれが、やたら上から目線。

◆あるいは、プライドが高く「職員 vs 自分」みたいな
妙なライバル心を燃やしてくる人も……。

いや、分かります。
本当に「職員向いてないかも」と思う瞬間、何度もありますよね。

でもね、それだけじゃ終わらないんです。
💔「実は職員自身も、過去の傷をまだ抱えている」
💔「その弱さに利用者の言葉が突き刺さってしまう」

――そんな葛藤を、誰にも言えずに抱えてる方も多いはず。

でも…考えてみてください。
もし本当にその利用者が「正しいアドバイス」をできるなら、
きっと彼らは「支援される側」ではなく「支援する側」に立っていたはず。

だからこそ、職員の心を守る仕組みが必要です。

💡そこで提案したいのが、
📱オンラインカウンセリング「Kimochi」 (広告)

プロのカウンセラーに、匿名で・気軽に・今の悩みを相談できる。
心が壊れてしまう前に、あなたの「心の避難所」を見つけませんか？

👀しかも最近は、
「不正受給のA型事業所がなぜか拡大してる」
「市役所もスルー？ 利用者が言いたい放題」
そんな「都市伝説』のような【就労継続支援A型の闇】も、話題になりつつあります。

✅ 私たち職員が守るべきものは、現場だけじゃない。
✅ 自分自身のメンタルと、未来のキャリアです。

「もう無理…辞めたい」と思ったその前に。
あなたが「続けられる自分」でいられるために、まずは心のケアから始めてみませんか？

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